Titulaire d’un BTS NDRC, vous venez de rejoindre « Maison Lavandin », entreprise familiale de Valensole (Alpes-de-Haute-Provence) qui fabrique et vend des cosmétiques et des produits d’épicerie fine à base de lavande.
L’entreprise emploie 8 personnes. Elle vend dans sa boutique de Valensole, auprès d’une trentaine de revendeurs (boutiques, gîtes, hôtels) et sur son site de e-commerce, ouvert en 2021 sous PrestaShop, qui a réalisé 480 000 € de chiffre d’affaires l’an dernier (10 430 commandes).
La dirigeante, Madame Roux, vous confie le développement de la relation client en e-commerce.
Le site se contente aujourd’hui de « mettre en ligne le catalogue ». Madame Roux souhaite qu’il devienne un véritable outil commercial : elle vous demande de bâtir l’animation du site pour l’année à venir.
Vous commencez par observer le site tel que le voit un client (document 1) et vous relevez ce qui freine la vente.
Document 1 : extraits du site actuel (relevé du 2 octobre)
| Page | Constat |
|---|---|
| Page d’accueil | Un bandeau « Bienvenue chez Maison Lavandin » ; aucune offre mise en avant ; dernier article du blog daté de mars. |
| Fiche produit « Huile essentielle de lavandin 30 ml » | Une photo sur fond blanc ; texte de 4 lignes ; prix 9,90 € ; aucun avis client ; aucun produit associé ; frais de port affichés seulement au paiement. |
| Panier | Livraison offerte à partir de 80 € (non indiquée ailleurs) ; aucun code promotionnel possible. |
| Newsletter | Formulaire en pied de page ; 12 400 abonnés ; dernier envoi en décembre. |
| Réseaux sociaux | 6 200 abonnés Instagram ; aucune publication ne renvoie vers une page produit. |
Question 1 :
À partir du document 1, vous relevez cinq freins à la vente et vous proposez, pour chacun, une action d’animation ou d’amélioration, dans le tableau suivant.
| Frein constaté | Action proposée | Levier (merchandising, promotion, contenu, e-mailing, réseaux sociaux) |
|---|---|---|
Documents à consulter :
FEVAD – les chiffres clés du e-commerce
Blog du Modérateur – e-commerce et marketing digital
PrestaShop – documentation (modules, promotions, produits associés)
Madame Roux vous donne les temps forts de l’activité (document 2). Vous bâtissez un calendrier d’animation qui alterne opérations promotionnelles, contenus et mises en avant de produits.
Document 2 : saisonnalité des ventes en ligne (part de chaque mois dans le CA annuel)
| Janv. | Fév. | Mars | Avril | Mai | Juin | Juil. | Août | Sept. | Oct. | Nov. | Déc. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 5 % | 5 % | 6 % | 7 % | 10 % | 9 % | 11 % | 10 % | 6 % | 6 % | 10 % | 15 % |
Repères : fête des mères (fin mai), floraison de la lavande et affluence touristique (mi-juin à fin juillet), rentrée, Black Friday (fin novembre), Noël. Règle fixée par la dirigeante : pas plus d’une remise par mois, jamais supérieure à 20 %, et l’opération doit être annoncée au moins deux semaines à l’avance.
Question 2 :
Vous complétez le plan d’animation ci-dessous pour six temps forts de votre choix (cible, action, canaux utilisés, indicateur de réussite).
| Période | Temps fort | Cible | Action d’animation | Canaux | Indicateur |
|---|---|---|---|---|---|
Question 3 :
Vous expliquez en quelques lignes pourquoi les mois de janvier-février et de septembre-octobre méritent une animation particulière, et ce que vous proposez.
La base compte 12 400 abonnés inscrits via le formulaire du site. Vous préparez la première campagne : « Les nouveautés de l’automne ».
Document 3 : performances habituelles des e-mailings du secteur cosmétique
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Taux d’ouverture | 24 % |
| Taux de clic (sur les e-mails délivrés) | 3,2 % |
| Taux de conversion (commandes ÷ clics) | 5 % |
| Panier moyen du site | 46 € |
| Coût de l’envoi (outil d’e-mailing) | 150 € |
Question 4 :
Vous rappelez les règles à respecter pour envoyer cette campagne (consentement, désinscription, données utilisées) et vous indiquez quels abonnés vous pouvez solliciter.
Question 5 :
Vous calculez le nombre d’ouvertures, de clics et de commandes attendus, le chiffre d’affaires et le résultat de la campagne (marge commerciale de 55 % sur le chiffre d’affaires).
| Ouvertures | Clics | Commandes | Chiffre d’affaires | Marge commerciale | Coût | Résultat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Question 6 :
Vous rédigez l’objet, le pré-en-tête et le plan de l’e-mail (quatre blocs maximum, avec un appel à l’action par bloc).
Documents à consulter :
CNIL – la prospection commerciale par courrier électronique
Le panier moyen est de 46 €. Madame Roux vise 52 € grâce aux ventes additionnelles et croisées.
Document 4 : extrait du catalogue
| Produit | Prix TTC | Taux de marque | Souvent acheté avec |
|---|---|---|---|
| Huile essentielle de lavandin 30 ml | 9,90 € | 60 % | Diffuseur, savon |
| Diffuseur en céramique | 24,90 € | 50 % | Huile essentielle |
| Savon à la lavande 100 g | 4,50 € | 65 % | Coffret cadeau |
| Coffret « Douceur de Provence » (3 produits) | 32,00 € | 55 % | — |
| Miel de lavande 250 g | 8,90 € | 45 % | Biscuits |
| Biscuits à la lavande 150 g | 5,90 € | 50 % | Miel |
Question 7 :
Vous distinguez vente additionnelle (cross-selling) et montée en gamme (up-selling) et vous proposez trois dispositifs concrets sur le site pour chacune (produits associés, lots, seuil de livraison offerte, recommandations…).
Question 8 :
Vous calculez le chiffre d’affaires supplémentaire annuel si le panier moyen passe de 46 € à 52 € à nombre de commandes constant (10 430), puis la marge supplémentaire avec un taux de marque moyen de 55 %.
Pour la période de Noël, la dirigeante accepte de tester les annonces Google Shopping avec un budget de 1 500 € sur un mois.
Document 5 : hypothèses de la campagne
| Hypothèse | Valeur |
|---|---|
| Budget | 1 500 € |
| Coût par clic (CPC) moyen | 0,45 € |
| Taux de conversion des clics en commandes | 1,8 % |
| Panier moyen | 46 € |
| Taux de marque | 55 % |
Question 9 :
Vous calculez le nombre de clics, le nombre de commandes, le coût d’acquisition d’une commande, le chiffre d’affaires, la marge et le retour sur investissement de la campagne. Vous concluez.
| Clics | Commandes | Coût par commande | Chiffre d’affaires | Marge | ROI |
|---|---|---|---|---|---|
Question 10 :
Vous déterminez le taux de conversion minimum à partir duquel la campagne devient rentable, et vous proposez deux leviers pour l’atteindre.
Documents à consulter :
Google Ads – centre d’aide (campagnes Shopping)
Google – guide de démarrage SEO (le trafic gratuit en complément)