BTS NDRC, bloc 2 : étude de cas 5

Impulser, entretenir et réguler une dynamique e-relationnelle

Étude de cas 5

BLOC 2

Animer la relation client digitale

Impulser, entretenir et réguler une dynamique e-relationnelle


QCM
Pdf
Corrigé (professeurs)

Titulaire d’un BTS NDRC, vous venez de rejoindre la société “ConseilOr”.

Celle-ci est une société en plein essor qui accompagne les entreprises dans leur stratégie de digitalisation et de vente omnicanale.


Introduction

Un de vos clients envisage d’être présent sur les principaux réseaux sociaux afin d’obtenir une forte dynamique e-relationnelle.

Il vous demande de l’aider à comprendre les principales caractéristiques de ceux-ci.

Il s’inquiète également des conséquences de ce choix en termes d’e-réputation.

Utiliser les réseaux sociaux / Community management

Ce client vous confie le recrutement de son futur “Community Manager”.

Question 1 :

À partir des ressources documentaires et de vos connaissances, vous expliquez en quoi consiste le métier de “Community Manager” ?

Ressources : Fiche ressource – animation de communautés, e-réputation et community management (2026) ; Journal du CM – le guide 2026 du community manager

Question 2 :

Complétez le tableau suivant :

Ressources : DataReportal – Digital 2026 : France (étude We Are Social / Meltwater, en anglais) ; Cours – impulser, entretenir et réguler une dynamique e-relationnelle : rythme et moments de publication (2026) ; Fiche ressource – Réseaux sociaux et stratégies des médias communautaires ; Meta pour les entreprises – Facebook et Instagram

Réseaux sociaux

Spécificités

Audience en France (audience publicitaire ou membres)

Contenus à privilégier (images, vidéos, textes…)

Moments à privilégier pour publier (à vérifier dans les statistiques du compte)

Facebook





X (ex-Twitter)





Instagram





LinkedIn





Youtube





TikTok





Gérer l’e-réputation

L’entreprise ConseilOr est souvent sollicitée par des clients qui ont des problèmes d’e-réputation.

En effet la rapidité avec laquelle circule l'information négative sur internet à travers des avis défavorables de consommateurs ou la propagation d’un scandale lié à une action de l’entreprise (bad buzz sur les réseaux sociaux, blogs…) peut avoir des conséquences dramatiques pour certaines entreprises qui n'ont pas su réagir correctement et rapidement.

Question 3 :

Votre client Voyagor, qui est une agence de voyage en ligne spécialisée dans le tourisme vert a reçu quelques avis sur son site.

Ressources : DGCCRF – avis en ligne : attention aux faux commentaires (fiche pratique) ; Cours – impulser, entretenir et réguler une dynamique e-relationnelle : répondre à un avis négatif (2026)

Vous êtes chargé d’apporter une réponse possible.

Avis de consommateurs

Réponse possible

J’ai passé presque une heure à essayer de joindre un conseiller pour avoir une information technique.

C’est la dernière fois que je voyage avec Voyagor !


Je reviens d’un voyage organisé en Asie.

Le guide ne parlait même pas français alors que c’était prévu.

Voyage gâché !!!


Je suis parti au Canada le mois dernier.

L'hôtel 4* a été remplacé par un hotel 1* au dernier moment sans compensation.

C’est honteux !


Le prix d’appel de 400 € tout compris par personne pour partir en Écosse n’est là que pour nous appâter !

On a payé 2 fois plus cher.

C’est une publicité mensongère !!!


Nous avons pris la formule “All inclusive” pour ne pas avoir à gérer les repas.

On ne nous a servi que de la nourriture européenne classique alors que les restaurants locaux proposaient des plats traditionnels.

On aurait dû nous prévenir !


Question 4 :

À partir de la fiche ressource et de vos recherches, vous proposerez une courte méthodologie pour éviter de ternir son e-réputation.

Ressources : Fiche ressource – animation de communautés, e-réputation et community management (2026)

Question 5 :

Vous complétez ensuite le tableau suivant à partir de 3 cas de votre choix d’exemples de “bad buzz” traités correctement et rapidement par l’entreprise concernée.

Ressources : Journal du Net – la vie après un bad buzz

L'événement générateur de “bad buzz”

La réaction de l’entreprise

Les conséquences de la réaction de l’entreprise










Le calendrier éditorial

Question 6 :

À partir de recherches, vous établirez une courte note expliquant ce qu'est un planning éditorial et quelle est son utilité.

Ressources : Fiche ressource – Réseaux sociaux et stratégies des médias communautaires ; Fiche ressource – animation de communautés, e-réputation et community management (2026)