Point d'actualité 2026-2027 — paiement et facturation entre professionnels
En bref — Mener l'entretien de négociation avec Le Hub Marseille : répondre aux objections, chiffrer les concessions, conclure et formaliser l'accord.
Parcours :
Titulaire d'un BTS NDRC, vous venez d'être recruté(e) comme commercial(e) sédentaire et terrain chez ErgoSud Mobilier, à Aix-en-Provence.
ErgoSud Mobilier (SAS, 14 salariés, 3,2 millions d'euros de chiffre d'affaires HT en 2026) fabrique et distribue du mobilier de bureau ergonomique : bureaux fixes ou assis-debout, sièges, caissons, cabines acoustiques, et réalise l'aménagement complet d'espaces de travail. Ses clients sont des PME, des collectivités, des espaces de coworking et des professions libérales des Bouches-du-Rhône, du Var et du Vaucluse. L'équipe commerciale compte un responsable, Karim Bensalem, deux commerciaux et une assistante administration des ventes (ADV).
L'entretien de négociation avec Nadia Roux a eu lieu le 16 janvier. Karim Bensalem vous demande d'analyser son déroulement, de chiffrer les concessions et de formaliser l'accord.
Vous disposez des extraits de l'entretien (document 1) et des propositions chiffrées (document 2).
Question 1 :
Pour chaque objection du document 1 (prix, délai, paiement, origine, associé), indiquez sa nature (sincère et fondée, sincère et non fondée, prétexte ou tactique), la technique de traitement choisie et rédigez votre réponse.
Ressources : Fiche ressource – Conduire la négociation et conclure · Fiche ressource – Situation de communication et de négociation
Question 2 :
Calculez le prix, la marge et le taux de marque qui résulteraient de la remise de 10 % demandée, puis ceux de la contre-proposition (5 % de remise, reprise et formation offertes). La contre-proposition respecte-t-elle les règles d'ErgoSud (remise maximale 8 %, taux de marque minimal 30 %) ? Que coûte chaque concession et que vaut-elle pour le client ?
Ressources : Fiche ressource – Calculs commerciaux du négociateur · Fiche ressource – Conduire la négociation et conclure
Question 3 :
La gérante souhaite payer en trois fois sans acompte. Proposez un échéancier conforme aux conditions d'ErgoSud et au délai légal (document 2), calculez le montant TTC de chaque échéance (TVA 20 %) sur le prix négocié et rédigez la réponse à la demande « sans acompte ».
Ressources : Service-public – Délais de paiement entre professionnels et pénalités de retard · Fiche ressource – Calculs commerciaux du négociateur
Extraits de l'entretien du 16 janvier 2027 avec Nadia Roux.
| Moment | Propos de la gérante |
|---|---|
| Après la présentation de la solution | « Les assis-debout, c'est bien, mes coworkers vont adorer. Mais 41 640 €, c'est trop cher pour moi. » |
| Sur le délai | « Bureau Direct livre en six semaines, et vous ? Si vous n'êtes pas là le 20 février, je perds des inscriptions. » |
| Sur le paiement | « Je veux payer en trois fois, sans acompte : je n'ai pas de trésorerie avant l'ouverture. » |
| Sur l'origine des produits | « Vos sièges sont-ils vraiment faits en France ? On lit tout et n'importe quoi. » |
| Vers la fin | « Je dois en parler à mon associé, il valide tout ce qui dépasse 30 000 €. » |
| Signaux relevés | Elle a demandé « quand pourriez-vous passer prendre les mesures ? », a reposé son stylo sur le devis, a demandé si les sièges existaient en gris foncé, et a dit « si on part ensemble, je veux un seul interlocuteur ». |
Propositions chiffrées étudiées pendant la négociation (devis de base 41 640 € HT, coût d'achat 25 084 €) :
Vous disposez de la liste de contrôle du devis (document 3) et de la grille des signaux d'achat (document 4).
Question 4 :
Repérez les signaux d'achat dans le document 1, choisissez une technique de conclusion adaptée (document 4) et rédigez la formulation ; comment traitez-vous le « je dois en parler à mon associé » pour obtenir une décision rapide ?
Ressources : Fiche ressource – Conduire la négociation et conclure
Question 5 :
Rédigez le devis définitif (mentions obligatoires, lignes chiffrées, remise, totaux HT, TVA et TTC) et la clause de conditions de paiement avec les pénalités et l'indemnité forfaitaire légales ; précisez ce que change la facturation électronique pour ErgoSud et pour son client.
Ressources : economie.gouv.fr – CGV entre professionnels : les mentions obligatoires · Service-public – Délais de paiement entre professionnels et pénalités de retard · impots.gouv.fr – Facturation électronique et plateformes agréées · Fiche ressource – Droit de la vente, du démarchage et statut des commerciaux
Question 6 :
Rédigez l'e-mail de suivi envoyé le soir même à la gérante (synthèse de l'accord, prochaines étapes) et planifiez l'accompagnement de la vente jusqu'à la livraison et au-delà (jalons, responsable, date).
Ressources : Fiche ressource – Règles d'écriture et écrits digitaux · Fiche ressource – Satisfaction, fidélisation et relation durable
Liste de contrôle du devis et des conditions (à compléter) :
| Signal d'achat | Technique de conclusion possible |
|---|---|
| Question sur la mise en œuvre (mesures, délais, coloris) | Conclusion directe ou par récapitulation des avantages acceptés |
| Changement d'attitude (détente, se rapproche du devis, reprend le stylo) | Question alternative (« signature aujourd'hui ou jeudi ? ») |
| Projection (« si on part ensemble… ») | Conclusion implicite : parler comme si l'accord était acquis |
| Dernière objection mineure levée | Bilan des « oui » puis proposition de signer |
| Hésitation persistante | Conclusion par l'avantage conditionnel (délai de fabrication, créneau de montage) |