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Une opération promotionnelle offre un avantage temporaire pour déclencher l'achat : remise, lot, cadeau, jeu, avantage fidélité. Elle coûte de la marge et obéit à des règles précises ; elle se choisit donc en fonction d'un objectif, se chiffre et se mesure.

Les techniques promotionnelles

TechniquePrincipeAvantages et limites
Réduction de prix immédiate (– x %, – x €)Baisse temporaire du prix affichéSimple et lisible ; coûte intégralement en marge
Lot, « 3 pour 2 », produit en plusAvantage lié à la quantitéAugmente le panier et le volume ; remise réelle élevée pour le 3 pour 2
Prime ou cadeauProduit ou service offertValeur perçue supérieure au coût ; dépend du cadeau
Remboursement différé, bon d'achatAvantage versé après l'achatTaux de retour partiel réduit le coût ; lourdeur
Jeux et concoursParticipation avec gainTrafic, contacts ; règles à respecter
Avantages fidélitéPoints, remises réservées, événementsCible les clients encartés ; données RGPD
Essai, échantillon, dégustationDécouverte sans risqueLève les freins ; coût des produits

Objectifs et choix d'une promotion

Une promotion vise un objectif précis : créer du trafic (produit d'appel), augmenter le panier (lot, cross-selling), faire essayer une nouveauté, écouler un stock (fin de saison, dates courtes), répondre à un concurrent, récompenser la fidélité. L'objectif détermine la mécanique, les produits, la durée, la communication et les indicateurs de suivi. La répétition des promotions crée une attente et dégrade l'image prix : le calendrier promotionnel s'équilibre.


Chiffrer une promotion

NotionCalcul
Marge unitaire en promotionprix remisé HT – prix d'achat HT
Baisse de la marge unitaire(marge habituelle – marge en promotion) ÷ marge habituelle
Point mort promotionnel (volume nécessaire)marge habituelle de la période ÷ marge unitaire en promotion
Hausse de volume nécessaire(volume nécessaire – volume habituel) ÷ volume habituel
Prix moyen par unité d'une mécaniqueprix total payé ÷ unités emportées (3 pour 2 : prix × 2 ÷ 3)
Coût total de la promotion(marge habituelle – marge promotionnelle) × unités vendues + frais (communication, PLV)
Résultatmarge supplémentaire réellement dégagée – coût ; attention à la cannibalisation et aux achats anticipés

Une remise de 20 % sur un produit à 34 % de taux de marque retire près de 60 % de la marge unitaire : il faut un effet volume très important pour la compenser, d'où l'intérêt des avantages en nature.


Le cadre juridique

RègleContenu (2026)
Annonce de réduction de prixPrix de référence = prix le plus bas pratiqué dans les trente jours précédant la promotion ; mention claire ; pratiques trompeuses sanctionnées par la DGCCRF
Revente à perteInterdite hors exceptions (soldes, produits périssables, fin de saison, alignement) ; seuil = prix d'achat effectif (majoré de 10 % pour certains produits alimentaires)
SoldesDeux périodes par an fixées par la réglementation, quatre semaines chacune ; produits en vente depuis au moins un mois ; mention « soldes » réservée
Jeux et loteries publicitairesLicites s'ils ne sont pas déloyaux ; règlement, gratuité et absence d'obligation d'achat recommandés ; RGPD pour les données
Affichage des prixPrix TTC, prix à l'unité de mesure, conditions des offres ; étiquettes électroniques conformes
Produits réglementésAlcool (publicité et vente encadrées), produits dangereux, médicaments vétérinaires

Organiser et suivre l'opération

Planning (choix des produits et stocks, négociation avec les fournisseurs, étiquetage et balisage, communication, briefing de l'équipe), suivi quotidien des ventes et des stocks (rupture = promotion ratée), bilan : ventes supplémentaires, marge, panier, trafic, cannibalisation, report d'achats, comparaison avec une période témoin.





Quel volume pour compenser une remise de 20 % ?


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Vert'Sud vend le salon de jardin « Riviera » 499,00 € HT (prix d'achat 329,00 € HT), à raison de 12 unités par semaine en saison. La directrice envisage une promotion « – 20 % » pendant une semaine. Vous calculez le volume de ventes nécessaire pour que la marge de la semaine ne baisse pas (point mort promotionnel).


Document 1 : rappels

NotionCalcul
Marge unitaire en promotionprix remisé HT – prix d'achat HT
Volume nécessaire (point mort promotionnel)marge habituelle de la période ÷ marge unitaire en promotion
Hausse de volume nécessaire(volume nécessaire – volume habituel) ÷ volume habituel

Annexe 1 (arrondir les montants à deux décimales, les pourcentages à une décimale)

QuestionRéponse
Marge unitaire au prix normal (€)
Taux de marque au prix normal (%)
Prix de vente HT pendant la promotion (€)
Marge unitaire pendant la promotion (€)
Baisse de la marge unitaire en pourcentage (%)
Marge hebdomadaire actuelle (€)
Nombre de salons à vendre pendant la semaine de promotion pour conserver la même marge (arrondir à l'unité supérieure)
Hausse des ventes en volume nécessaire (%)

Questions d'analyse

Si l'expérience montre qu'une remise de 20 % sur ce produit fait au mieux doubler les ventes, la promotion :


Pour obtenir le même effet d'attraction en préservant la marge, le magasin peut préférer :




Trois mécaniques promotionnelles pour le café de Bio&Co


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Bio&Co Market veut promouvoir pendant deux semaines son café moulu bio 250 g (prix de vente 4,50 € HT, prix d'achat 2,70 € HT). Trois mécaniques sont étudiées (document 1). Pour comparer, vous calculez pour chacune la marge par paquet vendu et le coût de la promotion par paquet, sur l'hypothèse de 1 200 paquets vendus pendant l'opération.


Document 1 : mécaniques étudiées

MécaniquePrincipe
Remise immédiate de 15 %prix remisé 3,83 € HT
« 3 pour 2 » (le troisième offert)trois paquets payés deux
Lot de 2 avec 1 € de remise sur le lotdeux paquets 8,00 € HT au lieu de 9,00 €

Document 2 : rappels

NotionCalcul
Prix moyen payé par unitéprix total payé ÷ nombre d'unités emportées
Marge par unitéprix moyen payé HT – prix d'achat HT
Coût de la promotion(marge habituelle – marge en promotion) × unités vendues

Annexe 1 (arrondir les montants à deux décimales, les pourcentages à une décimale)

QuestionRéponse
Marge unitaire hors promotion (€)
Mécanique 1 (– 15 %) : marge par paquet (€)
Mécanique 2 (3 pour 2) : prix moyen payé par paquet (€)
Mécanique 2 : marge par paquet (€)
Mécanique 3 (lot de 2 à 8,00 €) : marge par paquet (€)
Coût de la mécanique 2 pour 1 200 paquets vendus (marge perdue) (€)
Coût de la mécanique 3 pour 1 200 paquets vendus (€)
Taux de remise réel de la mécanique 2 pour le client (%)

Questions d'analyse

La mécanique « 3 pour 2 » est la plus attractive pour le client mais :


Pour afficher ces promotions, le prix de référence à indiquer est :




QCM : le cadre juridique des promotions


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Dix questions à choix unique sur les règles applicables aux promotions, aux soldes et aux annonces de prix en 2026. Une seule réponse par question.


Le prix de référence d'une annonce de réduction est :


La revente à perte (vente d'un produit en l'état à un prix inférieur à son prix d'achat effectif) est :


Les soldes :


Une loterie publicitaire (jeu avec tirage au sort) :


Une offre « 3 pour 2 » doit :


Afficher « – 50 % » sur un produit dont le prix a été augmenté la semaine précédente pour gonfler la remise est :


Les promotions sur l'alcool :


Le programme de fidélité qui collecte des données personnelles :


L'affichage des prix dans un magasin :


L'autorité qui contrôle les pratiques promotionnelles et peut sanctionner un commerçant est :