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L'espace commercial est un outil de vente : son agencement guide le client, expose l'offre et conditionne le panier moyen. Agencer, c'est répartir la surface entre les univers, organiser la circulation et les zones, et respecter les règles de sécurité et d'accessibilité.

Zones chaudes, zones froides et circulation

Les clients ne parcourent pas le magasin de façon uniforme. Les zones chaudes (entrée, allées principales, têtes de gondole, abords des caisses) concentrent le flux ; les zones froides (angles, fond, étages) sont moins fréquentées. L'agencement réchauffe les zones froides en y plaçant des produits d'appel ou de destination (produits recherchés, pour lesquels le client se déplace) et en organisant un parcours.

Type de circulationPrincipeAvantages et limites
En grilleAllées parallèles, rayons rectilignesRationnel, grande capacité, repérage facile ; peu d'expérience
En boutique (par univers)Espaces thématiques autonomesAmbiance, théâtralisation, conseil ; surface moins dense
LibreCirculation sans contrainteDécouverte, impulsion ; risque de zones ignorées
En boucle (ou en circuit)Parcours imposé passant devant toute l'offreExposition maximale ; peut irriter si trop long

Le plan de masse et l'allocation de surface

Le plan de masse répartit la surface de vente entre les univers, l'accueil, les caisses, les services et les réserves. La surface d'un univers se décide en comparant sa part de surface à sa part de chiffre d'affaires et de marge (productivité au m²), en tenant compte de son rôle (image, trafic, panier) et des contraintes physiques (produits encombrants, froid, sécurité).

IndicateurCalcul
Chiffre d'affaires au m²chiffre d'affaires de l'univers ÷ surface de l'univers
Marge au m²marge de l'univers ÷ surface
Surface théoriquepart du chiffre d'affaires (ou de la marge) × surface marchande
Coefficient d'occupation des sols (COS)linéaire au sol (m) ÷ surface de vente (m²) ; de 0,5 (aéré) à 0,8 (dense)
Indices d'attractivité d'une zonetaux d'arrêt = arrêts ÷ passants ; taux d'achat = acheteurs ÷ arrêts

Le mobilier et les équipements

Gondoles, étagères murales, présentoirs, îlots, tables, portants, meubles réfrigérés, bornes et écrans : le mobilier détermine la capacité du linéaire, la visibilité et l'image. Les équipements de caisse (caisses traditionnelles, libre-service, paiement mobile), la signalétique, l'éclairage et la sonorisation font partie de l'agencement et doivent rester cohérents avec le positionnement.


Accessibilité, sécurité et réglementation

Un magasin est un établissement recevant du public (ERP) : largeur des allées et des issues, extincteurs, affichage des consignes, registre de sécurité, commission de sécurité selon la catégorie. L'accessibilité aux personnes handicapées est obligatoire (entrée, cheminements, caisses, sanitaires, signalétique) et fait l'objet d'un registre public d'accessibilité. S'ajoutent les règles d'hygiène pour l'alimentaire et le bien-être animal pour l'animalerie, l'affichage des prix et des informations consommateurs, et la vidéosurveillance déclarée.


Faire évoluer l'agencement

Un réagencement se prépare : diagnostic (comptages, taux de transformation par zone, CA au m²), objectifs (panier moyen, nouveaux univers, flux), plan et budget, planning limitant la gêne pour les clients, communication, puis mesure des effets (avant/après). Les grandes enseignes testent les agencements en magasin pilote avant de les déployer.





La répartition de la surface de vente de Vert'Sud


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Vert'Sud dispose de 2 400 m² de surface de vente, dont 130 m² pour l'accueil, les caisses et les services. La directrice veut vérifier si la surface allouée à chaque univers correspond à sa contribution au chiffre d'affaires et à la marge, puis calculer le coefficient d'occupation des sols (COS). Le linéaire au sol total est de 1 380 mètres.


Document 1 : surfaces et résultats 2026 par univers

UniversSurface (m²)Chiffre d'affaires HTMarge
Végétaux et pépinière8201 150 000 €437 000 €
Jardin et outillage560760 000 €220 000 €
Animalerie380540 000 €173 000 €
Décoration et maison360330 000 €125 000 €
Alimentation et terroir150120 000 €36 000 €
Services, caisses, accueil130——
Total2 4002 900 000 €991 000 €

Document 2 : rappels

NotionCalcul
Productivité d'un universchiffre d'affaires (ou marge) ÷ surface en m²
Surface théorique au proratapart du chiffre d'affaires × surface marchande
COSlinéaire au sol (m) ÷ surface de vente (m²)

Annexe 1 (arrondir les pourcentages à une décimale, les montants à l'euro, le COS à deux décimales)

QuestionRéponse
Part de la surface de vente marchande (hors services) occupée par les végétaux (%)
Part du chiffre d'affaires réalisée par les végétaux (%)
Chiffre d'affaires au m² de l'animalerie (€)
Chiffre d'affaires au m² de la décoration (€)
Marge au m² de l'ensemble de la surface marchande (€)
Surface « théorique » de la décoration si la surface était répartie au prorata du chiffre d'affaires (m²)
Coefficient d'occupation des sols du magasin

Questions d'analyse

La décoration occupe 16 % de la surface marchande pour 11 % du chiffre d'affaires. La décision la plus cohérente est :


Le COS (coefficient d'occupation des sols) se calcule par :




Les indices d'attractivité des zones du magasin


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Un samedi de mars, une étude par comptage a suivi 1 200 clients dans Vert'Sud : pour chaque zone, le nombre de clients passés, le nombre de clients qui se sont arrêtés et le nombre de clients qui ont acheté (document 1). Vous calculez les indices de chaque zone pour repérer les zones chaudes et froides.


Document 1 : comptage du samedi 14 mars 2026 (1 200 clients suivis)

ZoneClients passésClients arrêtésClients acheteurs
Entrée et végétaux de saison1 200720410
Animalerie1 200540300
Jardin et outillage1 200480190
Décoration (fond de magasin)1 20024070

Document 2 : rappels

IndiceCalcul
Taux d'arrêt (attraction)clients arrêtés ÷ clients passés
Taux d'achatacheteurs ÷ clients arrêtés
Taux de transformation de la zoneacheteurs ÷ clients passés

Annexe 1 (arrondir les pourcentages à une décimale)

QuestionRéponse
Taux d'arrêt de la zone entrée et végétaux (%)
Taux d'achat (acheteurs ÷ clients arrêtés) de la zone entrée et végétaux (%)
Taux d'arrêt de la décoration (%)
Taux d'achat de la décoration (%)
Taux de transformation global de la décoration (acheteurs ÷ passants) (%)
Taux de transformation global de l'animalerie (%)
Nombre d'acheteurs supplémentaires en décoration si son taux d'arrêt atteignait 40 % avec le même taux d'achat

Questions d'analyse

La décoration, située au fond du magasin, est une zone froide. Pour la réchauffer, on peut :


Les zones chaudes sont généralement :