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Le point de vente communique aussi en ligne : fiche d'établissement, avis, réseaux sociaux, publicité géolocalisée, messages aux clients, retrait en magasin. Ces outils amènent des clients en magasin (drive-to-store) et se mesurent avec précision, dans le respect des règles.

La fiche d'établissement et les avis

La fiche d'établissement sur les moteurs de recherche et les cartes (horaires, adresse, photos, services, produits, publications) est souvent le premier contact : elle doit être complète, à jour (horaires exceptionnels) et animée. Les avis influencent le choix : solliciter les avis des clients satisfaits, répondre à tous les avis (y compris négatifs, avec courtoisie et solution), ne jamais acheter ou fabriquer de faux avis (pratique trompeuse). Indicateurs : vues, demandes d'itinéraire, appels, clics vers le site, note moyenne, taux de réponse aux avis.


Les réseaux sociaux du point de vente

UsagePratiqueIndicateurs
Publications régulièresNouveautés, coulisses, conseils, équipe, événements ; calendrier éditorial ; photos et vidéos de qualitéPortée, interactions, taux d'engagement = interactions ÷ portée
Publicité géolocaliséePromotion d'une offre ou d'un événement auprès des habitants d'un rayonImpressions, clics, taux de clic, CPM, coût par clic
Animation de communautéRéponses aux messages et commentaires, jeux, partenariats locauxAbonnés, messages traités, délai de réponse
Drive-to-storeOffres à présenter en magasin (code, QR code, coupon) pour mesurer les visitesVisites attribuées, coût par visite, acheteurs, ROI

E-mail, SMS et application de fidélité

La base clients (programme de fidélité) permet des messages ciblés : nouveautés, offres réservées, invitations, rappels. Règles : consentement préalable pour la prospection électronique des particuliers (case non précochée), identification de l'expéditeur, désinscription à chaque message (lien, STOP SMS), horaires raisonnables, données conservées selon la finalité. Une application ou une carte dématérialisée réunit la fidélité, les offres, le retrait de commande et les notifications ; ses indicateurs : téléchargements, utilisateurs actifs, taux d'ouverture, chiffre d'affaires des porteurs.


Click and collect, livraison et outils en magasin

Le retrait en magasin (click and collect) et la livraison locale prolongent l'offre sur le web et font venir les clients en magasin, où ils achètent en plus ; ils exigent une organisation (préparation, créneaux, casiers, stock partagé) et se mesurent par les commandes, le panier, les achats complémentaires et le coût du service. En magasin, QR codes, bornes, étiquettes électroniques et paiement mobile complètent le parcours.


Mesurer et respecter les règles

Toute action digitale se lit en entonnoir : impressions, portée, clics, visites en magasin, acheteurs ; chaque étape a son taux de passage et son coût unitaire (CPM, coût par clic, coût par visite) ; le ROI se calcule sur la marge attribuée. Règles : RGPD (information, consentement, droits, sécurité), publicité identifiée (mention « publicité » pour les partenariats et l'influence), droit à l'image des clients et des salariés photographiés, droits d'auteur sur les visuels et la musique, avis authentiques.





La campagne « Semaine du local » de Bio&Co sur les réseaux sociaux


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Bio&Co Market a mené une campagne de publications sponsorisées pendant une semaine pour annoncer sa « Semaine du local » (producteurs présents en magasin). Résultats (document 1) : 68 000 impressions, 41 000 personnes touchées, 1 540 clics vers la page de l'événement, 920 interactions (réactions, commentaires, partages), 310 visites en magasin attribuées (code promotionnel présenté) dont 140 acheteurs, panier moyen 32,00 € HT (taux de marque 32 %). Coût de la campagne : 420 €.


Document 1 : rappels

IndicateurCalcul
Taux de clicclics ÷ impressions
Taux d'engagementinteractions ÷ personnes touchées
CPMcoût ÷ impressions × 1 000
Coût par clic, par visitecoût ÷ clics, coût ÷ visites
ROI(marge générée – coût) ÷ coût

Annexe 1 (arrondir les montants à deux décimales, les pourcentages à deux décimales)

QuestionRéponse
Taux de clic (clics ÷ impressions) (%)
Taux d'engagement (interactions ÷ personnes touchées) (%)
Coût pour mille impressions (CPM) (€)
Coût par clic (CPC) (€)
Coût par visite en magasin (€)
Taux de transformation des visites attribuées (acheteurs ÷ visites) (%)
Marge dégagée par les acheteurs attribués (€)
Retour sur investissement de la campagne (marge – coût) ÷ coût (%)

Questions d'analyse

Le code promotionnel présenté en caisse sert à :


Un taux d'engagement de 2,2 % sur une publication locale sponsorisée est :




Le retrait en magasin et la fiche d'établissement de Vert'Sud


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Depuis six mois, Vert'Sud propose le retrait en magasin (click and collect) depuis son site. Chiffres du dernier mois : 1 150 commandes retirées, panier moyen 54 € HT (taux de marque 35 %) ; 38 % des clients qui retirent une commande achètent en plus en magasin, pour 21 € HT en moyenne (taux de marque 40 %). Le coût mensuel du service (préparation, plateforme, communication) est de 6 800 €. Par ailleurs, la fiche d'établissement du magasin sur le moteur de recherche a reçu 26 400 vues, 3 100 demandes d'itinéraire et 1 840 appels ; sa note moyenne est de 4,3 sur 5 avec 412 avis, dont 61 sans réponse.


Document 1 : rappels

NotionCalcul
Résultat d'un servicemarges générées – coût du service
Taux de demandes d'itinérairedemandes d'itinéraire ÷ vues de la fiche
Achats complémentairesclients qui retirent × taux d'achat complémentaire × panier complémentaire

Annexe 1 (arrondir les montants à deux décimales, les pourcentages à deux décimales)

QuestionRéponse
Chiffre d'affaires mensuel du retrait en magasin (€)
Marge mensuelle sur les commandes retirées (€)
Nombre de clients qui réalisent un achat complémentaire en magasin
Marge mensuelle des achats complémentaires (€)
Résultat mensuel du service (marges – coût) (€)
Taux de demandes d'itinéraire par rapport aux vues de la fiche (%)
Part des avis sans réponse (%)

Questions d'analyse

L'intérêt commercial principal du retrait en magasin, au-delà des commandes elles-mêmes, est :


Répondre à tous les avis en ligne, y compris négatifs, est important parce que :