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Conseiller, c'est proposer au client la solution qui correspond à ses besoins et le convaincre qu'elle est la bonne. L'argumentation personnalisée, la démonstration et un prix bien présenté transforment l'intérêt en décision.

Proposer la solution adaptée

À partir de la découverte, le vendeur sélectionne un à trois produits, pas davantage, pour ne pas perdre le client. Il présente d'abord celui qui correspond le mieux au besoin exprimé, quitte à proposer ensuite une montée en gamme justifiée (usage intensif, durabilité) ou une solution plus économique.


Argumenter et démontrer

Chaque argument suit la logique CAP (caractéristique, avantage, preuve) et s'adresse à la motivation dominante du client. La démonstration fait vivre le produit (essai, mise en marche, comparaison) ; les preuves rassurent : chiffres, labels, étiquette énergie, indice de durabilité, avis clients, garanties.


Présenter le prix

TechniquePrincipe
Le sandwichAvantage → prix → avantage : le prix est entouré de la valeur
Le fractionnementRamener le prix à l'usage (par mois, par jour, par utilisation)
Le coût d'usagePrix d'achat + consommation et entretien sur la durée de vie, ramené à l'année
La comparaisonComparer à une dépense familière ou à l'offre complète du concurrent

Le prix s'annonce clairement, sans s'excuser, une fois la valeur démontrée.


Traiter les objections

TechniqueExemple
Questionnement« Trop cher par rapport à quoi ? »
Compensation (« oui… mais »)« Il est plus lourd, mais son autonomie vous évite de recharger chaque jour. »
PreuveGarantie, essai, avis clients, chiffres
Boomerang (retournement)« C'est justement parce que vous manquez de temps que… »
Report« J'y reviens dans un instant, quand nous verrons l'installation. »

Avant de répondre, le vendeur écoute jusqu'au bout et reformule ; il distingue l'objection sincère, qui révèle un frein, de l'objection prétexte, qui cache autre chose.





Le coût d'usage de deux lave-linge chez Maison Lumen


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Une cliente hésite entre deux lave-linge de 9 kg : le modèle A à 499 € et le modèle B à 699 €. Lucas veut lui montrer ce que chaque appareil coûte réellement par année d'utilisation (document 1). Les prix sont TTC ; on retient 220 cycles par an, 0,25 € le kWh et 4,30 € le mètre cube d'eau.


Document 1 : fiches techniques comparées

CaractéristiqueModèle AModèle B
Prix TTC499 €699 €
Électricité par cycle (programme standard)0,75 kWh0,52 kWh
Eau par cycle52 litres45 litres
Indice de durabilité5,9 sur 108,1 sur 10
Durée de vie estimée par le fabricant8 ans12 ans

Annexe 1 (montants à deux décimales)

QuestionRéponse
Coût annuel d'électricité du modèle A (€)
Coût annuel d'électricité du modèle B (€)
Coût annuel de l'eau du modèle A (€)
Coût d'usage annuel du modèle B, électricité et eau (€)
Coût total du modèle A sur sa durée de vie de 8 ans (€)
Coût total du modèle B sur sa durée de vie de 12 ans (€)
Coût par année d'utilisation du modèle A (€)
Coût par année d'utilisation du modèle B (€)

Questions d'analyse

L'argument chiffré que Lucas présente à la cliente est :


Pour annoncer le prix du modèle B, Lucas :




Répondre aux objections chez Altitude Sports


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Au rayon vélos électriques d'Altitude Sports, les vendeurs entendent souvent les mêmes objections. Choisissez pour chacune la réponse la plus adaptée.


Objection : « C'est trop cher. » La meilleure réponse :


Objection : « Ce vélo électrique est lourd. » La meilleure réponse :


Objection : « Je vais réfléchir. » La meilleure réponse :


Objection : « Votre concurrent vend ce modèle 100 € moins cher. » La meilleure réponse :


Objection : « Je n'ai pas confiance dans ces batteries. » La meilleure réponse :


Objection : « Je n'ai pas le temps de faire entretenir un vélo. » La meilleure réponse :